Marketingadvies | Interim | Workshops | Projectmanagement
Ja, ik ben (erg) gek op mijn iPod 80gb en mijn HTC Magic. Maar is het te vergelijken met je oude Walkman? Je had weinig anders, je kon het moeilijk delen dus het was heel erg ‘jouw muziek’ die ineens mobiel was. LP’s lenen om op te nemen, bandjes zo indelen dat het maximale gehaald werd uit 2×45 minuten op een TDK C-90 cassettebandje. Bandjes die ineens gelijkenis vertoonden met spaghetti en met behulp van een schroevendraaier en geduld hersteld konden worden. Mooi. Ja, alles is nu beter, mooier, compacter, handiger etc. En toch haalt het het niet bij het geluid van toen, de click, het indrukken van play, kort geruis en dan het resultaat van een opnamesessie te kunnen beluisteren, waar dan ook.
Sinds een aantal weken beschik ik over een HTC Magic. Een eerste review van mijn hand over dit toestel en de applicaties is hier te vinden. Inmiddels is er wel e.e.a. toegevoegd in mijn selectie van applicaties, vandaar een update.
Nieuwe apps:
Apps die de schifting hebben overleefd:
Ik blijf erg tevreden over het toestel en de diverse applicaties, ben benieuwd wat er verder nog allemaal beschikbaar gaat komen. Suggesties blijven welkom. Verder heb ik een Android groep (kring) aangemaakt in Kenniscafe, waarin bookmarks over Android gedeeld kunnen worden.
De kruideniers zoeken de grenzen van de vergelijkende reclame op, zie deze uiting in NRCNext van 25 augustus en de “Etos spullen voor Kruidvat prijzen” (Etos foto: Jeanique).
Op 8 oktober 2009 verzorg ik voor Actors in Action de cursus Effect Meetingmanagement. Vergaderingen en presentaties zijn over het algemeen saai … Deze workshop gaat dat ook niet veranderen. Maar na afloop weet je wel precies hoe het anders kan als jij zo’n bijeenkomst gaat organiseren. Je leert hoe je als betrokkene het meeste rendement haalt uit de bijeenkomst, hoe je je doel kunt bereiken, de do’s and don’ts tijdens een bijeenkomst. De oefenstof wordt ondersteund met veel praktijkvoorbeelden en oefeningen voor de deelnemers.
Meer info via Actors in Action
Technorati tags: online communities, social networking // 
rss feed
Als reactie op mijn review van de HTC Magic werd ik geattendeerd op het volgende evenement. Vodafone organiseert woensdag 19 augustus a.s. een citygame om de mogelijkheden van de HTC Magic en de Android apps onder de aandacht te brengen.
BN-ers Dennis Storm en EliZe spelen woensdag virtueel tikkertje met 40 mensen die zich daarvoor speciaal hebben opgegeven. Het spel wordt gespeeld met de Googlephone HTC Magic. De twee celebrities vervullen een speciale rol in het spel en spelen in twee verschillende teams tegen elkaar.
De spelregels zijn simpel. Er zijn twee teams met elk een ander T-shirt. Met behulp van de Google Android applicatie ‘Virtueel tikkertje’ op de HTC Magic kunnen de spelers het T-shirt taggen. Het is de bedoeling om zoveel mogelijk mensen digitaal te tikken. Wanneer spelers Dennis Storm en EliZe tikken krijgen ze dubbele punten. Degene met de meeste tikken wint. De beste spelers winnen een splinternieuwe HTC Magic.
Spelers kunnen zich nog tot 17 augustus op www.htc-magic.nl registreren voor de game.
Virtueel tikkertje met EliZe en Dennis Storm
Woensdag 19 augustus 2009 om 11 uur.
Verzamelen bij restaurant Groot Melkhuis in het Vondelpark, Google Maps locatie.
Zowel prive als voor Broekman Marketing Advies leun ik stevig op een aantal Google diensten, zoals Gmail, Calendar, Docs en vooruit Contacts (hoewel dat laatste niet van harte). Ik gebruikte daarnaast een Nokia mobiele telefoon, wat nogal wat sync issues gaf. Via Outlook, Google Sync, LinkedIn & Plaxo plug-ins bleef alles redelijk in sync, maar het was zeker niet optimaal.
De G1 telefoon kon mij qua uiterlijk niet bekoren (sorry gebruikers van het eerste uur zoals @mathys, @guidoz), maar qua functionaliteiten wel. De integratie met Google sprak mij zeer aan. Dus toen de G2 werd aangekondigd, besloot ik mijn abonnement bij Ben op te zeggen, de overstap te maken naar Vodafone en de HTC Magic te gaan gebruiken.
[Intermezzo] Nummerbehoud is een uitdaging. Dank aan @VFWebrelations voor alle werkzaamheden om e.e.a. toch op tijd en correct uitgevoerd te krijgen. [einde Intermezzo].
Ik kan niet anders zeggen: “het is mooi speelgoed”. Het toestel is licht, ziet er strak uit en het scherm is (zeker in vergelijking met mijn vorige Nokia) groot uitgevallen. Bij de eerste keer opstarten voer je je Google accountgegevens in en vervolgens wordt de informatie uit Calendar, Mail en Contacts automatisch ingevoerd. Het is dus belangrijk om te zorgen dat je dit allemaal op orde hebt voordat de telefoon er mee wordt volgestopt, want bijvoorbeeld het mergen van gedoubleerde contacten werkt alleen via het web. Nieuwe berichten in Gmail en reminders uit Calendar kunnen gepushed worden via een icoontje op je bureaublad, een geluid en/of trillen. Handig.
Het grote verschil van de HTC Magic met de G1 is het toetsenbord, dat via een touchscreen werkt. Het is wel wennen. Priegelwerk. Maar het went en typefouten corrigeren gaat snel. Verder is de bediening goed geregeld via iconen op het beeldscherm en 6 knoppen op het toestel: Home, Menu, Back en Zoeken (plus Gesprek Opnemen & Afsluiten, ja: bellen kan er ook mee). Het is af en toe wel even zoeken hoe je uit een invoerscherm komt, Back is veelal de beste optie, hoewel dit niet altijd logisch is. Het bureaublad bestaat uit 3 schermen die simpel heen en weer te schuiven zijn. Hierop kunnen diverse shortcuts naar applicaties en mappen geplaatst worden. Het complete overzicht van applicaties is via een pull up menu tevoorschijn te toveren.
De batterij houdt het ruim een dag uit. Opladen kan via een USB kabel (PC) of stekker (220v). De camera heeft 3.2 megapixels wat wel ok is, maar geen flits (zoals de N95 wel heeft). Uploaden naar bijvoorbeeld Mobypicture gaat in 4 stappen ‘Camera’ selecteren, foto maken, kiezen ‘delen via Gmail’, beschrijving toevoegen. Een andere toepassing waar ik enthousiast over ben, is het feit dat SMS berichten worden geclusterd op gebruiker. Een verbeterpunt wat SMS betreft, is dat het rapport slechts een verzendbevestiging is, geen ontvangstbevestiging.
De applicaties: de iPhone store voor Android heet Market. Eerlijk is eerlijk: ik ‘winkel’ er graag. Een overzicht van de extra applicaties die ik nu aan mijn telefoon heb toegevoegd (allen gratis):
Ik ben erg tevreden over het toestel en de diverse toepassingen. Tips en suggesties op dit vlak zijn altijd welkom.
Op Marketingfacts is een aardige discussie gaande over het onderwerp “hoe een onderneming het best een community kan starten”. Vooral in de comments worden rake dingen gezegd. Wat mij betreft, staat relevantie voor de gebruiker op de belangrijkste plaats en wordt daar het succes door bepaald. Leuk om een website in elkaar te zetten die technisch klopt. Echter, als de beoogde gebruiker er niet op zit te wachten, is het zonde van de tijd en het geld. “Build it and they will come” is al vaker een illusie gebleken.
Ik vertel graag over de MyASICS Running community waar ik betrokken was bij het uitdenken van het concept, de implementatie, de uitrol en het beheer. Inmiddels zijn er meer dan 300.000 geregistreerde gebruikers in de Benelux. Maar bij dat verhaal hoort ook het verhaal over MyASICS Tennis.
ASICS is een merk dat primair gericht is op kwaliteit, niet op uitstraling en een focus op schoeisel heeft. De tennisschoenen van ASICS verkochten prima. Als extensie van het assortiment werd besloten ook tenniskleding te gaan verkopen en de concurrentie met fabrikanten zoals Nike en Ellesse aan te gaan. MyASICS Running was inmiddels ruim een jaar (succesvol) in de lucht en er werd besloten het communityconcept door te vertalen naar een tennisvariant. De site bestond uit: conditietraining (vergelijkbaar met MyASICS Running) techniektraining (demo’s in flash), krachttraining, een forum, nieuwsberichten en relevante productinformatie. ASICS was in die dagen sponsor van de KNLTB, Jacco Eltingh en het Davis Cup team. Contacten genoeg op de juiste niveau’s om als ambassadeur of als trafficgenerator op te treden. Een tweede succes leek in het verschiet te liggen.
Twee jaar later en diverse pogingen om de site succesvol te exploiteren werd besloten om de stekker er uit te trekken. Wat ging er mis in de tussentijd? Best veel eigenlijk. Om te beginnen bij de beoogde gebruikers: die verschilden enorm van de hardlopers in (digitale) sportbeleving. De hardlopers maken hun trainingschema’s aan, houden hun prestaties bij in het logboek en zijn actief op het forum, om zo als individuele sporter toch te kunnen delen. De tennisser deelt al: voor, tijdens en na een wedstrijd met teamgenoten & tegenstanders en heeft daar meer dan genoeg aan, zo bleek in de praktijk. Verder was de toegevoegde waarde van de techniektraining voor de gebruikers heel beperkt. Tennissen doe je (actief) op de baan, niet (passief) achter de computer (tenzij je actief kunt deelnemen zoals met een Wii, maar die bestond toen nog niet). Een voorbeeld van denken vanuit de techniek en niet vanuit de gebruiker. Andere oorzaken waren o.a.: vertraging bij oplevering waardoor een belangrijk persmoment verloren ging (openingsronde Davis Cup), moeizame samenwerking met de KNLTB (dus dat kanaal kon ook niet goed benut worden), tenniskleding die niet aansloeg op de manier zoals de tennisschoenen wel deden (en dus minder contactmomenten met de gebruikers).
Een wijze les, waaruit duidelijk werd dat je niet zo maar even een succesvolle community kunt ‘knippen en plakken’ en wat ook het uitstekende resultaat van de MyASICS Running community in een heel ander daglicht stelt. De pijlers van het W3 model (Relevantie (Waarom?), Gebruikers (Wie?) en de juiste Content (Wat?)) blijven wat mij betreft bepalend voor het succes van een community.
Technorati tags: online communities, social networking // rss feed
